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近年來，在“慈孝夕陽”黨建品牌的引領下，上農辦事處針對孤寡、高齡等特殊居民群體大、需求多的實際情況，以“鄰聚力”自治品牌為抓手，構建鄰里之間精準服務體系，搭建非官方、非正式的居民服務架構，補齊織密社區服務基礎網絡，讓服務從“寬度”向“溫度”逐步跨越，助力和諧家園建設。 以居民需求制定服務清單，打通鄰里養老精準服務“最后一米”。上農辦事處申河新村內孤寡、重大病等高齡老人140名，特殊老人居

今年以來，海豐社管委海豐辦事處在開展網格化管理的基礎上，將積分制管理理念引入社區服務和治理中，根據積分制管理辦法，實行動態量化管理，讓參與社區治理的黨員、群眾付出有回饋、參與有價值，激發黨員帶動居民參與社區治理的動力，共建和諧家園。 黨員“雙報到、雙積分”筑牢基層堡壘。一是推行黨員“雙報到”、“雙積分”工作制度，開展黨員報到服務進小區、黨員積分登記管理評分，結合服務活動日推進黨員“紅色網絡”

2023年川東辦事處文化活動中心將老品牌“夕陽家園”升級為“幸福里”文化驛站，打破傳統的只針對退休居民開展活動的局限性，不僅擴大了活動的“受益面”，同時也豐富了活動形式和活動內容，進一步滿足各年齡層居民群眾對精神文化的需求，居民在享受活動的同時獲得“幸福積分”。 本次“幸福里”文化驛站以“1+6+X”的工作思路，以“1”個“幸福里”文化驛站為載體，圍繞“幸福電影院”、“幸福手工坊”、“幸

“政策顧問”工作旨在落實“人民至上”重要理念，主動發現和救助“沉默”的極少數困難群眾。今年川東辦事處通過明確服務內容、健全服務網絡、加強隊伍建設、強化工作保障，主動發現困難對象，及時提供政策咨詢，精準對接救助資源，持續提升服務水平，進一步夯實“政策找人”工作體系，兜住兜牢基本民生保障底線。 政策宣傳引導。立足社區開展民生政策宣傳，提高政策的知曉度；對前來咨詢的居民做好政策解讀，幫助困難居