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品牌強;產品質量優、服務質量優;市場化程度高、信息化程度高、科技含量高
“有機”可尋,“肥”效見證 | 上海農場正陽禽業舉辦雞糞有機肥推介會
2024-12-23
當綠色生態農業的浪潮席卷而來,是否還在為土壤肥力發愁、為農作物品質擔憂?上海農場雞糞有機肥給你破解難題的良方。近日,上海農場正陽禽業舉辦雞糞有機肥推介會,周邊34家種植企業共70余人參加會議?,F場觀摩過程中,全員深入正陽禽業生物有機肥廠生產車間,參觀有機肥從雞糞到成品的整個生產工藝及專業設備,認真聽取有機肥原料選擇、科學配比、高效發酵等關鍵環節介紹,直觀感受正陽禽業生物有機肥生產的科學性和規范性。
科技為擎 向“新”而行 智慧養殖助力生豬產業高質量發展
2024-12-23
農田環繞,水波粼粼,走進尚寶牧業生豬養殖基地,一排排廠房整齊排列,整潔的養殖區、有序的生產流程、現代的養殖場景映入眼簾。歷經10年的發展沉淀,這里的生豬產業逐漸改變傳統的養殖模式,走出一條現代化高質量發展新路徑。借自動化養殖裝備之力踏入繁忙而有序的豬圈,仿佛進入了另一個世界,多排金屬柵欄巧妙地將空間劃分為不同區域,每個區域都住著許多可愛的小豬們,全自動的運營系統給小豬提供了舒適的居住環境
年末應收賬款:企業資金流的“年終考”
2024-12-23
隨著年末的臨近,公司對賬款管理進行了深入而全面的分析和評估。為了更好地了解和改進應收賬款的狀況,近期,正陽定食財務部門召開了12月應收賬款分析會議。通過這次會議的細致審查,欣喜地發現應收賬款的回收速度有了明顯的提升。銷售人員在與客戶的溝通中傾盡全力,成果顯著。他們以定期回訪的形式,深入探尋客戶的需求,進而為客戶量身定制個性化服務,使得賬款支付得以順利進行,未出現逾期情況。這種積極主動的溝通模式,宛
正陽定食保證舌尖上的溫暖
2024-12-23
入冬以來,正陽定食一直將確保菜品溫度適宜列為重中之重。在此事上,正陽定食采取了一系列措施來保證菜品在從廚房到餐桌的過程中保持適宜的溫度。首先,使用了先進的保溫設備,包括保溫臺和保溫柜。這些設備都經過精心設計,能夠提供穩定的溫度環境,確保菜品在一定時間內保持在最佳食用溫度。保溫臺通常用于展示和暫時存放菜品,而保溫柜則用于長時間存放需要保持溫度的菜品。其次,對菜品的保溫流程進行了嚴格的規定。每一道菜品
正陽定食打造“智慧后廚”,筑牢食品安全堅實壁壘
2024-12-23
正陽定食始終貫徹“食品安全就是企業的生命線”,推動落實食品安全“兩個責任”,扎實做好食品安全管理工作,切實保障廣大師生用餐安全。為加強對學校后廚監管,正陽定食研發可視化監管系統,實現對學校后廚全方位、多層次的精準化監管,為校園食品安全鑄就起一道堅不可摧的安全防線。以 AI 為盾,筑牢后廚安全“防護堤”。正陽定食與市場監督管理局進行聯動,全力開展對后廚監控系統的綜合性信息化提升改造工作。采用先進的A
正陽定食圓滿完成企業標準制定,打造食品安全新標桿
2024-12-13
近日,正陽定食宣布,其油炸肉圓和油炸大排企業標準制定工作已全面完成,標志著公司在食品安全管理、品質控制及運營服務等方面邁上了新的臺階。作為一家致力于提供健康、美味餐食的學生餐企業,正陽定食始終將食品安全放在首位,此次企業標準的制定無疑為其長遠發展奠定了堅實基礎。正陽定食自創立以來,依托上海農場基地,搭建起生產基地到中央廚房到學生餐桌的全產業鏈運營服務模式。在服務大豐區學校的過程中,公司不斷探索和鍛
生活服務公司開展職工管理溝通與協作培訓
2024-12-13
為深化員工溝通技巧,強化團隊協作能力,塑造卓越的團隊精神,促進團隊成員間的深度融合,生活服務公司近期精心策劃并成功舉辦了以“學習賦能促攀升,凝心聚力促發展”為主題的職工管理溝通與協作培訓。本次培訓吸引了公司40余名員工的積極參與。在培訓的拓展訓練環節,著名企業管理培訓師李尚衡老師擔任指導。他引導參訓員工間隔手拉手,共同參與“快速解開圓環”的挑戰。通過這一挑戰,員工們深刻體會到,高效的工作不僅依賴于
沿海水利順利開展2024年度“遵規定、守規范、行規則”三規培訓
2024-12-13
為深入貫徹落實黨的二十大精神,持續增強全體職工的大局意識和合規理念,切實加強企業內部控制管理,進一步促進協同合作與融合發展,11月29日,沿海水利公司緊密圍繞公司核心業務,精心組織并開展了以“遵規定、守規范、行規則”為主題的專項培訓活動。公司領導班子成員、各部門負責人以及一線關鍵崗位的40余名職工參與了此次培訓。黨支部書記在開班動員中提出要以謙虛謹慎的態度,秉持歸零的心態,全身心投入新的學習之中,
慶豐林業全力布局今冬明春造林綠化工作
2024-12-13
慶豐林業持續深化落實“一地一策”,統籌規劃,全力布局今冬明春造林綠化工作。2024年,慶豐林業總體計劃栽植各類苗木13.5萬株,計劃繁育苗15萬株。更新造林綠化面積2305畝。根據“一地一策”生產管理模式,前期各林業大隊仔細梳理,根據每個小班的情況制定不同的栽植計劃,適地適樹確定苗木品種,再根據小班面積及株行距計算栽植數量,確保了苗木的均勻分布和有效利用土地資源。對于少部分需外購的苗木及時準備,做
光明漁業以“四字”組合拳攀升賦能,交出高質量發展答卷
2024-12-13
今年以來,光明漁業深入實施集團“產業攀升,主業利潤倍增”行動計劃,緊密圍繞公司管理年現代化治理清單,以“節”字為綱、“新”字為領、“穩”字為基、“綠”字為本,精管理、強運營,不斷提升企業核心競爭力,在產業發展道路上奮進攀升,持續邁向高質量發展新階段。練好“節”字基本功推進“5+2+2+1”養殖生產布局,持續加大精細化管理,實現質效雙提升。優化飼料配方和動保產品招標方案,嚴控投入品成本,實現年度飼料
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