慶豐林業(yè)強化安全管理，為苗木銷售保駕護航
發(fā)布時間：2023-09-20 瀏覽數(shù)：0
天氣漸漸變涼，苗木銷售也漸起。為進一步牢筑安全防線，有效防范和堅決遏制苗木銷售現(xiàn)場作業(yè)的事故發(fā)生，慶豐林業(yè)高度重視，周密安排部署，強化底線思維，克服麻痹思想，完善工作機制等，多措并舉抓緊抓實安全工作，確保苗木銷售現(xiàn)場安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
完善管理制度，加強安全意識。苗木銷售現(xiàn)場的作業(yè)安全與相關方息息相關，作業(yè)安全從源頭抓起，淘汰不服從管理、上半年安全考核不合格的相關方，然后根據(jù)實際情況進行有針對性的完善相關方安全管理制度，爭取做到事前精益求精。
細化責任分工，強化責任落實。苗木銷售作業(yè)安全三方責任，生產部門、銷售部、相關方各盡其職，完成安全協(xié)議、民工安全責任告知書和安全技術交底的簽訂，部門之間相互監(jiān)督，留下紙質痕跡并落實安全責任到個人。
組織學習，規(guī)范業(yè)務流程。為促進部門安全生產管理實現(xiàn)規(guī)范化，組織各兼職安全員認真學習安全生產法律法規(guī)和公司安全生產操作規(guī)程。對兼職安全員職責和考核辦法進行細化，對安全作業(yè)做到“事前有計劃，事中有匯報，事后有總結”。為了提高兼職安全員的安全管理水平和提高安全管理效率，組織學習使用“光明食品集團安全生產管理信息平臺”，學會通過安全平臺的數(shù)據(jù)分析和信息共享，切實把安全防患于未然。（朱磊）