近日，上海農場黨委委員、副總裁王勁松到生活服務有限公司調研指導工作。生活服務公司班子成員、會務中心相關人員參加此次會議。
會上，生活服務公司相關人員分別匯報了流程診斷報告的整改落實情況、上半年的經營情況及下階段工作計劃。王勁松對生活服務公司結合流程診斷報告指出的問題開展的強化內控體系建設、提升經營管理水平、提高團隊工作質效等方面取得的成績表示肯定。對于下階段如何更好打響北上海度假村的品牌知名度，他要求：一是注重提升經營質量。要不斷深挖農場域內潛在的客群資源，并注重資源轉化。同時，在經營過程中要會算賬，算好賬，形成有計劃、有核算、有考核的高質量經營管理模式。二是以不斷提升窗口服務形象。強化考核和激勵舉措，不斷提升會務接待中心服務水平和能力。三是強化食品安全管理能力。從食品安全的角度出發，剖析食品安全潛在的風險點，不斷提升管控能力，持續優化有效保障措施。
會務接待中心作為上海農場展示形象的重要窗口，近年來，生活服務公司不斷強化對會務接待中心的管理制度建設，持續提升內控管理能力、接待服務質量和經營管理水平，逐步形成了規范化、標準化、流程化的管理模式。未來，生活服務公司將繼續創新管理理念，借鑒行業先進經驗，通過堅持不懈地努力把會務接待中心各項工作做得更好，打造好農場接待窗口，服務好農場產業發展。（徐志勇 2023/06/16 ）