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上海農場領導專題調研慶豐林業2023年上半年經濟工作
發布時間:2023-07-20 瀏覽數:0

76午,上海農場有限公司領導班子專題調研慶豐林業2023年上半年經濟工作。公司黨政領導、總部各部室負責人及林業公司班子成員等參加會議。

林業公司黨支部書記單連友圍繞2023年“強管理、提能力、降成本、增效益”工作主基調,匯報了林業公司上半年經濟運行情況、當前及今后一段時間的重點工作,重點就細化“一地一策”管理方案、打造“楊樹銀行”、探索“高效苗圃”發展新思路、推進農場生態環境建設、提升林地綜合效益、儲備優質種苗等重點工作進行了詳細匯報。

在聽取相關工作匯報后,上海農場黨委書記、董事長何為志指出,林業公司要積極提高產業發展能力:一是提高創新能力,“走出去”,加強學習與交流,善于總結與提升,完善管理、技術、經營模式,謀求新的發展模式,提高單位盈利能力。二是提高內控能力,要強化內控管理,控制成本、提高質量,進一步降本增效,增強員工工作責任心,提升領導管理水平,堅持把資源優勢轉化為經濟優勢。三是提高市場營銷能力,要認清當前苗木市場形勢,早準備、早謀劃、主動應對,改變銷售策略,激發主動銷售能力,加快林苗木有效周轉,實現林苗產業的可持續發展。四是提高產品盈利能力,要根據市場行情,調整產品結構,嚴控苗木種植,擴大楊樹種植面積。

上海農場黨委副書記、總裁嚴文亮對林業公司管理上的政治力、領悟力、執行力表示肯定,他指出林業公司要進一步聚焦“用材林生產、核心苗木發展和綠化工程業務拓展”三大主業發展:一是要主動溝通協調,做好楊樹砍伐審核工作。二是要認真對待耕地非糧化問題。

上海農場副總裁、林業公司分管領導王勁松圍繞“五個能力”提升,要求林業公司下一階段繼續傾力打造“楊樹銀行”、有力處置“低產低效林”、全力推進“一地一策”、著力推動“網格化管理”、聚力開拓市場渠道。  

與會其他人員就林業信息化、林下種植、苗木種植保險、苗木銷售模式、林木數據統計等工作提出意見和建議。(趙潔