上海疫情防控仍面臨嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，光明禽業(yè)統(tǒng)籌防疫與保供兩條戰(zhàn)線，用實際行動踐行初心使命，全力保障“蛋籃子”供應(yīng)，打好這場戰(zhàn)疫防控狙擊戰(zhàn)。
公司黨政班子堅持同步部署疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃：編制外來車輛入禽流程圖，安排值班人員在隆豐路口監(jiān)督來禽車輛，組建疫情防控車輛管理小分隊實時上報物流車輛行程信息，確切落實車輛閉環(huán)管理，“寧可十防九空，絕不失防萬一”，做好精準(zhǔn)防控，力爭阻斷疫情傳播途徑；貫徹“兩輸出一輸入”標(biāo)準(zhǔn)，走訪優(yōu)質(zhì)蛋品企業(yè)，解決蛋源緊缺問題，做好食品安全防控，實現(xiàn)蛋源滾滾，提升蛋源前輪與渠道后輪匹配度。
當(dāng)前，公司乃至農(nóng)場疫情防控的重中之重正是外防輸出。禽業(yè)蛋雞養(yǎng)殖一部對外來車輛進(jìn)場執(zhí)行嚴(yán)格消殺，同時實行“非接觸式貨物交接”模式，要求外來車輛駕駛?cè)藛T不得下車接觸雞蛋貨源，場內(nèi)人員利用叉車將貨物搬運(yùn)至車輛內(nèi)。一部場區(qū)內(nèi)常態(tài)化開展疫情防控工作，定人、定崗、定責(zé)對廠區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生環(huán)境、蛋雞養(yǎng)殖環(huán)境、清洗分級設(shè)備進(jìn)行全方位的消殺，處處扎緊外防輸入“籬笆墻”。
疫情來勢洶洶，市民對雞蛋的需求與日俱增。據(jù)悉，業(yè)務(wù)部一天能接到147通雞蛋求供電話，合理安排蛋源進(jìn)行渠道調(diào)配就顯得格外重要。在滿足集團(tuán)內(nèi)部雞蛋需求的前提下，配好配活渠道供應(yīng)，盡可能滿足各銷售平臺的供蛋需求，是穩(wěn)住“蛋籃子”的關(guān)鍵一步。截止3月29日，光明禽業(yè)已為叮咚買菜、高效后勤、良友、新花園、五分之一生活提供應(yīng)光明鮮雞蛋610余噸。
上海銷售部的這群勇士敢于直面風(fēng)浪，勇敢的面對疫情帶來的壓力。產(chǎn)銷銜接過程中的物流運(yùn)輸是上海銷售部面臨地最吃緊的問題。在跌宕反復(fù)的疫情態(tài)勢下，上海銷售部一方面從嚴(yán)從緊做好防疫工作；一方面與業(yè)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，協(xié)同執(zhí)行“換車換人”運(yùn)輸方案，保證成噸批量的光明鮮雞蛋及時安全送達(dá)終端客戶。保供工作是快速提升品牌影響力、民眾好感度的重要途徑。自疫情以來，上海銷售部為社區(qū)提供點對點團(tuán)餐集中供應(yīng)式服務(wù)，完成每份7公斤的訂單3500余份。疫情防疫不忘老年人，銷售部開通“愛心禽肉蔬菜直通車”，將20份沉甸甸裝有光明黃油母雞、太湖草雞的“東大灘禮包”送到徐匯區(qū)社區(qū)老人手中，解決社區(qū)民眾燃眉之急。后期，銷售部將統(tǒng)籌謀劃，發(fā)揮社區(qū)供應(yīng)四兩撥千金作用，形成更多接地氣、聚人心的銷售運(yùn)營模式。
財務(wù)部、行政部、檢測部、工程設(shè)備部等職能部門雖不處抗疫一線，但他們卻是抗疫保供中的中堅力量。20名干部職工積極響應(yīng)公司疫情防控和生產(chǎn)寶供部署安排，在農(nóng)場志愿者的支援下，3月29日至30日共計完成供應(yīng)良有14000盒、隨心訂3600盒、五分之一生活5噸光明鮮雞蛋的包裝任務(wù)。
眾多的抗疫保供敘事中，有很多值得講述的禽業(yè)故事和上農(nóng)事跡。堅持就是勝利，疫情終將過去，光明禽業(yè)會堅持統(tǒng)籌觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌存量和增量，統(tǒng)籌整體和重點，以高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)、穩(wěn)供應(yīng)、惠民生為目標(biāo)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮勇前進(jìn)，步步堅實，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（倪茗）
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