12月5日下午，上海農場黨委委員、副總裁王勁松調研指導沿海水利2023年工作思路，沿海水利領導班子及行政、財務負責人參加調研會議。
會上，沿海水利黨支部書記作2023年工作思路及舉措專題匯報，報告指出沿海水利將始終圍繞農場“一體兩翼三支撐”總體戰略實施，堅持以問題為導向自我革新，堅持以戰略為導向自我鞭策，堅持以市場為導向自我提升，堅持以任務為導向自我加壓，推動工程管理水平和智能灌溉系統推廣邁上新臺階，同時公司將在抓好“節流”的同時，重點關注如何做好“開源”工作，以推動公司持續穩健向好發展。
王勁松聽取匯報后，對沿海水利下一步工作思路及相關舉措給予了肯定，并就下一步進一步細化落實舉措提出以下要求，他指出，一是既要抬頭看路又要埋頭干活。有想法就要有舉措，有課題就要有實操，沿海要致力將計劃轉換為行動，將設想轉化為成果。二是建章立制促發展。把握公司制定規章制度的主導權，要充分利用好績效考核的杠桿作用，做到獎罰分明，充分調動員工干事、創業的積極性。三是知弱而圖強。在正視自身不足的基礎上，工程既要精打細算，也要主動出擊，要敢于突破地域限制，要以崇明項目為突破口，主動加大與集團所屬農業企業日常的溝通與協同。四是下好“先手棋”。智能灌溉既是沿海在科技農業領域的亮點，也是沿海轉型發展的名片，大家要時刻心存緊迫感，及時關注了解行業動態，并加快向灌溉難度大的地區推廣智能灌溉產品，搶占市場。五是嚴把安全、質量、內控關。安全生產永遠在路上，要以“雞蛋里挑骨頭”的精神抓牢、抓實工程安全管理工作；要把工程質量視為企業的生命，打造和維護好工程質量口碑，做到寧缺毋濫；強化內控管理，尤其是建材、用工的管控，要有集腋成裘的意識，在施策上出實招，在推進上下實功，在落地上見實效。
沿海將以此次調研為指導，進一步明確目標任務、細化工作舉措、壓實工作責任，為2023年開新篇、謀新局做好準備工作。（蔡樹領 韓貞貞）