今年以來，海豐社管委堅守“服務企業生產、服務居民生活”的初心，聚焦管理年現代化治理要求，以居民需求為導向，以改善民生為目標，以“清單式”工作法推動現代化治理工作再上新臺階，助力“產業攀升 主業利潤倍增”行動計劃。
聚焦現代化治理，“問診開方”同步推進。海豐社管委制定現代化治理工作清單，從8個條線22項31條舉措入手，穩步推進社區各項工作。對接第三方厚賢公司，赴崇明區新海鎮實地考察，穩步推進改革步伐；擬定控費方案，明確目標和舉措，通過優化人員配置、物業零星維修市場化和物資集采等措施，節本降費，提質增效；完善綜合幫扶實施細則，落實精準幫扶工作目標；拓寬活動中心場館經營范圍，提供優質服務。
聚焦難點堵點，打通社區治理“脈絡”。立足解決服務群眾過程中的堵點、難點問題，堅持“務實管用”的工作原則，推動為民服務常態長效，持續做好住房專項治理工作，進一步促進社區住房的規范管理。聚焦公共安全、消防等領域，通過1077個點位的智能煙感報警器安裝，實現樓宇煙感探測器的統一接入管理，提升社區消防應急智能化水平。
聚焦改善民生，擦亮高質量發展底色。圍繞“十五分鐘服務圈”建設，打造生活“共同體”。上半年，社區開展社會救助2659人次、綜合幫扶631人次、處理居民報修2310次、愛心送餐7408人次，為職工居民提供價優物美的光明產品、代采代購等服務8000余人次，不斷滿足居民多元化多層次需求。發揮黨建聯盟作用，構建社會支持網絡，以積分制為抓手，在為老服務、志愿服務等方面加大服務力度，上半年，參與積分制人數195人，總積分11341分，形成了資源互補的良好態勢。圍繞“帶著老人e起飛”項目，不斷豐富活動形式和內容。以小班化教學為1000余人次提供應用軟件操作、防欺詐等學習培訓；引導居民使用“隨申辦”“一網通辦”等辦理社保、醫保等，成功辦理業務35次；自主上線“服務輕松訂”通勤車訂票和水電物業繳費小程序，讓老人也能輕松購票和線上繳費，居民生活品質不斷提升。圍繞安全穩定保障工作，上半年開展電動車專項檢查21次，清理違規停放車輛47輛，整改飛線充電50處，燃氣入戶檢查1594戶，筑牢區域穩定和諧“防火墻”。
海豐社管委將持續貫徹社區服務治理工作要求，深化“以精細化服務推動高效能治理，以高效能之路促進社區和諧”目標，聚焦社區改革發展、民生政策覆蓋、強化業務管理和保障安全穩定等工作，推動社區高質量發展，努力建設“和諧、安寧、團結、向上、崇善”社區。（楊新義）