上海農場黨政班子調研生活服務公司管理年現代化治理工作
發布時間：2024-04-01 瀏覽數：0
近日，生活服務公司管理年現代化治理工作推進會在總部三樓大會議室召開，農場黨政班子成員、總部部室負責人以及生活服務公司黨政班子成員參加會議。
會議重點聽取了生活服務公司2024年經濟攀升（開源節流）舉措，并著重對安置所、療休養、采購、信息化等工作提出相關建議。
農場黨委書記、董事長何為志強調：一是生活服務公司要深入研究各項重點工作，明確管理方向，深化細化工作任務，要用新思路新方法解決問題。二是對全場電力系統、管理手段進行診斷，開展相應的改進措施，提升電力管理水平。三是抓好內控管理，對標優秀企業，對人員進行專業化培訓，提升專業素養，利用新媒體推廣宣傳，提升客房入住率。四是療休養思考與旅游公司合作，策劃小團隊精品游業務，拓寬業務渠道。五是利用新手段新措施，推進電網維護管理費額度提升、新能源光伏項目、公墓建設項目，列出工作清單，找準重點難點，班子帶頭，協力解決。
農場黨委副書記、紀委書記、工會主席陸賽紅要求：一是重點推進，整合資源，依托去年采購工作的成效，實現公司集采工作。二是細化舉措，制定規則，優化考核方案，確保生活服務公司考核工作見實見效。三是運用信息化，提升電網效能，外出學習，對標國網，找差距，補短板，使投入與利潤方面達到動態平衡。
接下來，生活服務公司將借勢本次調研，結合公司實際，緊緊圍繞資源優勢抓融合、強服務、促發展，統籌推進電網維護管理費額度提升、新能源光伏、公墓建設等新項目，全面推進公司發展再開新局面、再上新臺階。（許睿）