開年即開跑，沿海水利迎來2024年“開門紅”——上海崇明地區項目。為積極探索黨建引領域外工程施工治理新路徑，促進黨建工作與工程建設深度融合，沿海水利黨支部以創建“紅色項目部”為抓手，畫好“黨建+項目”同心圓，以一場走心又走實的主題黨日活動全面打響了崇明地區項目建設“開局戰”。
授牌儀式，引領前行。一個項目部就是一座戰斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟。支部依托主題黨日活動載體，莊重舉行崇明地區農田建設項目“紅色項目部”授牌啟動儀式，重點圍繞“6個1”創建內容，即1個黨建指導員、1支紅色服務隊、1個紅色根據地、1批黨員先鋒崗、1個紅色精品工程、1個紅色故事，為“紅色項目部”建設指明方向、明確目標，力爭用紅色力量鑄就精品工程，同時為該項目建設管理的黨員們集中頒發“黨員先鋒崗”示范牌，讓黨員們統一持“牌”上崗，把黨的紅色基因注入工程項目施工現場，以工地筑牢紅色陣地，在工程項目建設一線練就一身“鋼筋鐵骨”，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來。
出征誓師，立狀爭先。崇明地區農田建設項目管理人員們出征在即，工程管理部分管領導和項目負責人領誓表態，將帶頭沖鋒、駐地作戰，在安全生產上不放松一時一刻，在建設質量標準上不讓步一絲一毫，在項目施工進度上不拖延一分一秒，牢固樹立戰時思維，展示上農人精神品質，堅決不負組織重托，誓必高質量完成項目建設任務，為公司產業攀升計劃以及全面打開崇明地區項目建設大門開好頭起好步，為服務崇明地區現代化農業建設夯實基礎。
體系建設，提供保障。在本次崇明地區項目建設中，支部樹立以項目建設優先、各項服務保障賦能的工作理念，貫徹落實“深管理”工作要求，在安全生產管理、大宗物資采購供應、后勤保障服務等業務領域的黨員們，率先垂范、共同討論交流以當前業務工作模式為基礎，為崇明地區農田建設項目量身定制一套服務保障管理模式，逐步構建物資供應順暢、安全生產跟蹤管理、后勤不后的綜合服務保障體系，著力用最強服務保障，筑起最堅實的后盾，推動項目建設提質提效。
“紅色項目部”建設是面對公司項目建設陣地轉移，支部創新延伸“黨建+”工作機制的新模式，旨通過打造“紅色項目部”更好地發揮支部“把方向、管大局、保落實”重要作用。項目部工作人員將以實干姿態投入到項目建設中，樹立沿海水利工程建設形象，牢守底線，絕不觸碰“紅線”，為殷實農場建設作出更大貢獻。（朱聰聰）