慶豐林業持續深化落實“一地一策”，傾力打造楊樹銀行。立足一個“早”字，早謀劃、早安排、早行動，全力做好今冬明春栽植前期各項準備工作，確保高標準、高質量完成造林各項工作，使栽植工作準備到位、順利實施。
開展調研，合理安排。根據“一地一策”生產管理模式，生產部門早謀劃根據生產實況開展摸底調研，全面深入挖掘宜栽空地，根據每個小班的情況制定不同的栽植計劃，同時嚴守耕地紅線，精準謀劃造林范圍，確保造林任務與落地上圖系統保持一致。同時，慶豐林業多次召開專題會議部署，研究各生產部門栽植計劃，對今冬明春造林的樹種等方面交換意見，爭取做到適地適樹、因地制宜，為農場今冬明春造林綠化工作提前做好準備。
圍繞主業，統籌規劃。打造“楊樹銀行”是慶豐林業的工作重點之一，楊樹砍伐保持13年一個周期，確保楊樹用材林可持續發展。當年砍伐后當年更新，堅持“砍一栽三”原則。2024年計劃楊樹造林22.2萬株。堅持打造高標準苗圃核心地位，按照“少而精”“適地適樹”原則，積極調整苗木品種結構，增加較高價值苗木的保有量，2024年計劃栽植櫸樹2.71萬株。繼續與“匯農天下”等高質量苗木生產基地開展合作生產，學習先進技術，幫助苗圃建設更上一層樓。通過走專業化、差異化、高端化的特色品牌道路，提高林地利用率，加強特色苗圃建設，為產業發展“植新苗”。
整平土地，保證排水。各生產部門根據栽植計劃對宜栽植地塊安排土地平整，土地平整需要滿足林帶內自流排水的要求，重新規劃溝、路、株行距；目前，大型機械平整土地已接近尾聲，為即將開始的植樹造林做好準備。
提前采購，保障物資。生產部門根據栽植數量，統計出需要外購的苗木。營銷部門提前行動聯系苗木潛在供應商，并實地考察各供應商田間苗木的生長狀況，并嚴格履行苗木采購程序，嚴把樹苗質量關，做到貨比三家，確保供應苗木數量充足、質量合格和品種優良；為保障植樹造林期間的農資供應需求，慶豐林業在做好栽植計劃工作的同時，統計好栽植苗木所需的肥料、農藥等農資，根據需求及時進行采購并建立物資領發臺賬，做到物資進出有賬目。
目前，慶豐林業植樹造林的各項前期準備即將完成，今冬栽植工作將全面拉開帷幕。（孟小燕 何玲藝）