（調研現場）
10月8日下午，上海農場黨委書記、董事長何為志，黨委副書記、總裁嚴文亮等領導班子成員，農場產業部負責人深入正陽定食蔬菜基地項目施工現場開展實地調研，正陽定食班子成員陪同調研。
在項目建設現場，領導一行對項目施工規劃、質量、安全、進度等方面的管控情況進行仔細檢查，并詳細了解項目推進過程中遇到的困難和問題。
在隨后的調研會上，何為志指出蔬菜基地項目作為正陽定食發展的新“窗口”和示范基地，對企業未來發展起著積極的補充和推動作用。他要求，正陽定食班子要立足長遠、堅定信心，從企業品牌建設角度出發，深刻認識到蔬菜基地項目建設的重要性，將蔬菜基地項目作為專題板塊仔細研究，不斷激發思想，著重解決好“如何抓好工程質量”、“如何運營蔬菜基地”兩大課題，形成企業特色，打造核心競爭力。
嚴文亮針對蔬菜基地項目建設情況提出三點要求：一是選定運營團隊，明確主體責任，統籌項目建設。二是立足企業需求，探索運營模式，實現聯動發展。三是理清發展思路，鍛煉人才隊伍，提升發展空間。
會上，正陽定食蔬菜基地負責人對項目總體規劃、建設內容、建設進度、運營計劃等作了詳細匯報，農場領導對項目基地建設、運行提出可行性建議。（文/席璐璐 呂新玥 攝/席璐璐）