9月21日，光明食品集團黨建現場會上海農場“管理提升年”專場會議成功召開，集團黨委副書記朱晨紅出席會議并講話，集團總部相關部門、條線負責人，集團二級公司黨委分管書記、黨支部書記，上海農場黨政班子成員，總部部門負責人，子公司黨組織書記、副書記，“清風飄揚”黨建聯盟單位有關負責同志參加會議，上海農場黨委書記、董事長何為志致歡迎辭，上海農場黨委副書記、紀委書記、工會主席陸賽紅主持會議。
朱晨紅在講話中指出，本次黨建現場會是貫徹落實光明食品集團“重學習、重落實、重基層、重引導、重典型、重貫通”工作要求的有效實踐，是彰顯黨的組織優勢和力量優勢的有效平臺，更是兄弟單位交流溝通的重要橋梁。在此召開上海農場“管理提升年”專場黨建現場會，是對市第十二次黨代會“守正創新加強基層黨建”的及時回應，也是上海農場黨委落實新時代黨建新要求，將完善公司治理中加強黨的領導引向深入的重要體現。
朱晨紅對黨建工作提出要求：一是始終緊跟“十四五”發展戰略，找準集團改革發力點；二是始終堅持思想政治建設，推動集團黨建高質量發展；三是始終保持執行有效，加強企業治理中黨的領導。
會上，何為志向蒞臨上海農場的集團領導、黨建條線領導及各兄弟單位領導、黨建聯盟領導表示最誠摯、最熱烈的歡迎，并表示，本次現場會旨在對“管理提升年”重點工作開展以來，上海農場所取得的階段性成果進行一次集中展示和檢驗，上海農場黨委將在集團黨委的正確領導下，按照“管理提升年”的要求部署，進一步加強黨的建設，抓好統籌規劃，抓緊落實推進，責任層層傳遞，上下齊抓共管，奮力完成各項任務目標，以高品質黨建，帶動高水平管理，推動高質量發展。
上海農場黨委副書記、總裁嚴文亮從做好頂層設計，聚焦產業發展規劃，加強目標管理；推進變革創新，強化提質增效，夯實基礎管理；探索四道加法考核模式，優化考核管理；創新體制機制，加強制度管理；健全風控體制，提升風險防范能力，強化風險管理五方面作上海農場“管理提升年”工作報告。
會議期間，“清風飄揚”黨建聯盟單位鹽城市委市級機關工委蔡保生書記作交流發言。與會領導還共同觀看《上海農場“保衛大上?！币咔榉揽乇９┘o錄片》，聽取上海農場“e”黨建和正陽禽業“管理提升年”案例分享。期間，領導一行先后參觀了上海農場禽蛋質量管理辦公室、光明漁業標準化養殖區捕撈現場及正陽定食“中央廚房”，了解農場產業發展情況。（李蓓蓓）