為高標準、高質量完成年度目標考核工作，生活服務公司高度重視，動員全體員工認真準備，爭取以優異的成績，良好的精神狀態，強力推動各項考核指標落實。
公司成立考核工作領導小組，制定并實施《生活服務2022年度員工考核工作方案》。嚴格按照程序開展考核工作，做好部門經理、副經理及一線員工的年終考評，分條線召開考核會議，參與考核的人員緊緊圍繞2022年個人履職情況，對全年工作重點及工作亮點做了全面客觀地總結，并對2023年個人工作思路和工作計劃進行詳細匯報。大家精神飽滿、思路清晰，充分展現了公司干部職工恪盡職守、勤勉盡責的工作態度和積極向上、奮發有為的精神面貌。
年終考評工作既要曬出全年實干“成績單”，答好今年“述職卷”，更要列好新一年“計劃表”，把好來年“指揮棒”。生活服務公司將以此次考評述職工作為契機，在了解員工工作績效、評估崗位勝任度的基礎上，以業績為導向、以結果為評價，通過樹立模范典型、強化引領作用來調動全體干部職工的積極性、主動性和創造性，鼓勵全體干部職工發揚成績、對標先進、取長補短、狠抓落實，推進各項工作互促并進、共同提升，為持續提升企業核心競爭力、增強企業凝聚力賦能助力。（凌佳艷 許睿）