正陽定食黨支部以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞集團“產業攀升、主業利潤倍增”目標，堅持黨建賦能人才隊伍建設，深入實施人才強企戰略，挖掘人才潛力，全方位厚植人才成長沃土，助推正陽定食高質量發展。
深化黨建引領，精準把控人才隊伍建設的“航向標”。正陽定食黨支部緊密結合企業發展實際，深入剖析當前所需人才隊伍的特點，以及實施創新驅動高質量發展戰略對技能人才的具體需求，制定一系列具有前瞻性和針對性的措施，如建立新員工進出機制、實訓中心等等。
以黨建引領為核心驅動力，深度融合黨建工作與人才隊伍建設，明確用人導向，搭建人才展示平臺。通過加強黨員骨干的思想教育和作風建設，營造定食文化，掌握員工動態，為人才隊伍建設提供堅實的組織保障。
正陽定食黨支部始終堅守以人為本的核心理念，高度重視每一位員工的成長與發展。為進一步加強與員工之間的溝通交流，深化聯系紐帶，黨支部舉辦青年座談會、書記訪談，認真傾聽員工心聲，全面了解他們的工作生活狀況。
強化實訓中心功能，精心鍛造人才成長的“磨刀石”。正陽定食黨支部高度重視實訓中心的建設，將其作為提升人才綜合素質、培養創新精神的重要陣地，不斷推動實訓中心的升級和完善，為長遠發展奠定人才基礎。
作為“磨刀石”，實訓中心承載著培養優秀人才的重要使命。在正陽定食黨支部的指導下，實訓中心緊緊圍繞企業人才需求，有針對性地開展“精準”培訓，涵蓋市場營銷、食品安全、生產安全、生產管理、質量管控、廚師技能培訓、后廚操作培訓、特定崗位培訓等多元化內容。
針對新員工的工作崗位和自身特點，實訓中心安排職業道德良好、業務技能精湛、工作經驗豐富的技術骨干作為“良師”，以一對一或小組輔導的形式，為新員工提供個性化的指導和幫助。通過“老帶新”模式，著力培養和造就技術型人才，真正實現“傳”出經驗、“幫”出人才、“帶”出優秀的良好效應。
發揮人才孵化基地優勢，精準定位人才發展的“孵化器”。一直以來，正陽定食黨支部將公司總部作為企業發展的重要人才培育“孵化器”，不斷提升強化人才孵化基地的功能作用，切實破解了高技能人才少、后備人才培養難等問題，在技能人才培養、干部培養儲備、項目突擊等方面發揮實質性作用。
在黨支部的引領下，將一支支高素質、高效率的優秀團隊輸送各個項目組。
項目人才儲備。在項目開展前期，儲備一批具備專業技能和高度責任感的優秀人才，一旦項目啟動，儲備人才就能迅速響應，精準高效地到達各個項目點，確保項目的順利進行。
項目初期支援。項目初期，黨支部組建突擊隊幫助新項目團隊解決各種問題和困難，提供技術保障。當項目逐漸穩定并進入正軌后，支援隊會適時撤離，將工作重心轉移到其他需要支援的項目上。
項目過程指導。在項目執行過程中，各條線專業人員會不定期進入現場，進行工作檢查與診斷。發現問題或潛在風險，給予解決方案，進一步提升新項目、新渠道的經營質量及風險管控能力。
革新選拔機制，精準遴選人才隊伍的“新舵手”。正陽定食黨支部堅持以問題為導向，針對人才隊伍建設中存在的短板和不足，制定具體的改進措施。通過加強人才引進、培養、評價、考核等環節的協同配合，形成了一套完整的人才建設體系。
為進一步拓寬選人用人渠道，優化人才資源配置，正陽定食黨支部決定引入創新的“賽馬”機制，選拔部門經理、各條線/項目/渠道牽頭人、負責人。
通過公開競聘的形式選拔出真正具備實力、潛力和領導力的“新舵手”，打造高素質干部人才梯隊，推動干部隊伍專業化、年輕化，為正陽定食人才隊伍建設注入“源頭活水”，以人才優勢助力正陽定食高質量發展。
正陽定食黨支部將堅持以黨建為引領，深化“黨建+人才建設”的舉措，積極探索黨建與人才工作融合發展的創新路徑，秉持黨管人才的原則，切實發揮黨組織的領導核心作用，精心培育、悉心關愛每一位員工，努力構建黨建引領、人才薈萃的嶄新格局。（施蘇洋）