為深入貫徹落實“奮進攀升新征程 展現倍增新作為”黨建主題實踐活動要求，充分發揮黨組織在產業攀升新征程上的戰斗堡壘作用，近日，沿海水利黨支部以專題黨課為重要抓手，用“三個一”工作法與中心工作緊密結合，扎實推進“產業攀升、主業利潤倍增”行動走深走實。
一張“施工圖”，找準攀升路徑。支部以“黨建引航促發展 提振信心繪藍圖”專題黨課為載體，組織黨員深入學習貫徹集團2024年度經濟會議精神，圍繞高標準農田建設、智能化灌溉、水環境生態治理等主營業務20多個維度，制定公司“深管理”現代化治理路徑，以一支部一清單、一班子一課題、一黨員一實事、一團員一倡議的方式，拓寬開源節流新渠道，向管理提升新賽道縱向發力，用“清單化”的形式量化攀升目標，細化舉措路徑，明確落實、監督責任人，確保成果落地形成閉環，充分發揮支部統領作用，推動黨建和主責主業深度融合。
一“廉”串教育，盯準思想防線。2024年是公司走出蘇北地區開展高標準農田、智能化灌溉項目建設的第一年，支部堅持把廉潔作為域外項目建設的基石，以舉辦項目“開工第一課”，引領項目管理人員和勞務人員念好“廉”字經；以簽訂公開廉潔承諾書，號召大家緊繃廉潔自律“弦”；以打造“紅色項目部”“1+2”黨群結對機制和關鍵崗位廉潔談話等一“廉”串教育，讓“廉細胞”遍布項目建設工地每個角落，教育引導職工牢守廉潔底線，切實保障項目建設“方向盤”，為產業攀升夯實“廉”基礎。
“一站式”服務，瞄準農業需求。支部以大田灌溉需求為根本，緊緊圍繞保障糧食穩定生產核心，引領團隊將農田水利和信息化技術不斷融合，高效節水智能化灌溉4.0系統應運而生，打通農業生產用工難、效率低，農田進排水堵不嚴、閘門關不緊，大田灌溉不精準、難監管等堵點。此外，支部以用更少的資源和投入實現更好的產出和效益為目標，引導黨員對分水閘智能化控制生產要素創新組合，使農田干渠智能化灌溉成本降低50%，通過迭代升級，實現灌溉泵房水位監測、用電量管控、運行自檢等智能化、可視化，讓用戶體驗感得到跨越式升級，有效提升支部凝聚力和戰斗力，為公司中心工作引航護航。
接下來，沿海水利黨支部將重點圍繞“產業攀升、主業利潤倍增”行動目標，以管理年現代化治理清單為指引，抓緊抓實“進度條”，落實落細“攀升表”，奮力譜寫農田水利和高標準農田建設事業高質量發展新篇章，為保障國家糧食安全奠定堅實基礎。（朱聰聰）