2023年尚寶人聚焦養好豬、降好本，全員團結協作、迎難而上，在“降本”上下足功夫，在“增效”上力求實效，取得了階段性的成果。為了推廣工作實踐中總結出的開源節流、創新增效、吃苦耐勞的經驗做法，動員全體員工以大干快上之勢決戰“開門紅”，向著年度重點目標闊步前行。近日，尚寶牧業組織開展“破局攻堅解難題 降本增效出實招”主題論壇活動。
沖刺2024新目標 奮發有為展新姿
各場、各部門的經理、副經理、助理共計19人參加了本次論壇，他們圍繞降本增效主題，立足自身崗位，結合工作實際，梳理了當前工作的難點痛點、錨定目標清單，從多角度闡述自己對降本增效的認識、可采取的措施、預計可實現的成效。
畜牧ta力量 他們不一樣
經過四個多小時滿滿的干貨分享，年輕的“豬倌們”腦洞大開、集思廣益，有的舉例說明自繳電費“小切口”實現節本“大成效”；有的引用二戰“駱駝糞與戰斗機”小故事講述摒棄因循守舊、勇于開拓創新的重要性；有的自編“降本增效”打油詩總結經驗、展望未來。
奮斗創造奇跡 實干成就未來
論壇研討的內容不僅涵蓋了豬場管理、疾病防控、人員增效等多個方面，還提出了許多新穎的觀點和解決方案。通過“比賽+分享”的方式，促進了降本經驗在公司內部的交流與碰撞。本次評比從儀表神態、語言表達、主題內容、時間控制、綜合印象、取得成效等多因素綜合考量，由農場領導、公司班子成員組成的評審團對參賽者們擔當實干精神和創新創效意識給予了高度評價，同時也指出了存在的問題和不足，為參賽者們提供了寶貴的建議和指導。
奮楫揚帆風正勁 砥礪前行啟新程
強管理、抓實效。各畜牧場、各部門全面推進清單式管理，圍繞抓預算、控成本的總目標，細化工作節點和責任落實，用數據做好迭代復盤改進。
降成本、抓過程。強化過程監督與管理，嚴格落實預算管理，依托周生產例會及清單管理，實時了解生產進度、經營狀況，強化過程管理，時刻繃緊成本弦。
提信心、穩隊伍。選人靠制度，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。注重員工的個人成長和職業發展，形成讓事業激勵人才、讓人才成就事業的良性互動。
新的一年，尚寶牧業將立足“養好豬、豬好養”的原則，聚焦“高效防控、高效養殖、高效經營”“三高” 發展理念，把穩降本增效的“大方向”和“小細節”，精細分析可控成本和不可控成本，聚勢賦能，揚帆起航，持續保持昂揚斗志，奮力打贏降本增效攻堅戰，實現產業攀升新突破！（嚴敏）